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2017年的体育产业看看这6个趋势准没错

2019-03-10 20:49:33 作者: 0人读过 | 我要投稿

中国体育产业的2017年会是什么模样,其实还是要看体育人们如何努力践行,做出了怎样的商业决策,进行了哪些商业创新——如何“撸起袖子加油干”。

2016年,蒙眼狂奔的体育产业遭遇到了资本寒冬。在新年贺词中,习主席说:天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干。其实对体育产业也是一样的。始不垂翅,终能奋翼。新年的扉页已经打开,实干是最醒目的字眼。2017年,把握这6大趋势,加油干吧!

VR依然火热,可穿戴设备引领体育科技作为升级体育运动的平台,体育科技发展的趋势一直是众人关注的焦点。那么在2017年,体育科技会在哪些方面迎来爆发式的增长呢?

首先要说的还是VR科技。在2016年,VR在体育领域的风头正劲。NBA与NFL纷纷联手NextVR公司试水VR转播,说明了这项科技终于从图纸走进了现实。然而诸如NBC在奥运会尝试的VR转播,其用户体验和影响力都没有达到预期。

在2017年,VR转播将从构架技术平台转换至产品开发、交互体验升级这一维度。在国内,像暴风、微鲸这些押宝VR科技的公司,也会继续紧跟国际潮流,在体育转播领域继续拓展市场。与此同时,VR模拟培训、VR体育游戏,也将继续升级。

▼易观智库《VR+体育三大主要应用方向》

另一方面的体育科技趋势,就是可穿戴设备。在经历了前几年的混沌大战后,随着用户使用可穿戴设备的逻辑逐渐清晰,一些市场的伪需求显露。在2017年,可穿戴设备的整体趋势将是细分化、差异化。类似苹果与Nike这样各取所需,各自发挥自身产品长处的合作将越来越多。这也让一些小而美的可穿戴设备公司面临十字路口的抉择。是继续精耕小众市场?还是联手巨头孤注一掷?

市场研究机构CCS Insight预计,2020年智能穿戴设备的年销量为4.11亿台,总价值达到340亿美元,而这其中运动细分市场的设备将占到1.87亿台。该机构的统计数字显示,目前智能运动穿戴设备的年销量为6100万台,按照他们的预计,在未来的五年里,运动智能装备的销量将翻3番。

▼CCS Insight的预测

经过10年的探索和发展,可穿戴运动设备的市场已经度过了产品生命周期的准备期,而来到发展迅速的增长期。随着大众对于运动、健康的诉求,以及移动端App更深入地渗透到人们的生活,运动穿戴设备将逐渐成为电子产品消费的主力军。

除了VR、可穿戴设备这两大体育科技阵营外,智能场馆科技、门线鹰眼科技、球场DBR广告科技,都是2017年体育科技的发展方向。

巨头来袭!体育商业化的大势所趋2017年,全球体育的商业化趋势将是合作与合并。著名的市场调研公司尼尔森体育预测,未来体育产业中的发展基于更加紧密的合作伙伴关系,而全球各个国家、地区的体育产业将会有更多的融合。

2016年,UFC、F1这两大顶级体育IP以令人咋舌的价格被新东家买走,证明了优质体育商业化项目的巨大价值。而致力于美国大学体育营销的 Learfield 也卖出了10亿美元,更是说明了体育稀缺资源的宝贵。

在国内,像万达体育联手FIFA、FIBA、世界羽联,阿里体育联手国际拳联、国际泳联这类的合作将会更加频繁。通过体育+商业打出品牌发展的组合牌,将是2017年的主流趋势。

像盈方、MP&Silva这样的知名体育转播、商业开发、转播、营销公司,将会受到更多的关注。在2017年初,关于西班牙的体育巨头公司Mediapro的收购结果将会水落石出,这个手握西甲海外转播分销权的公司,会最终归属法国的维旺迪?美国的自由媒体?还是一家来自中国的体育巨头?

亚马逊、推特、Youtube在2016年纷纷入局体育赛事直播,Intel史无前例地设立体育投资部门,Airbnb赞助里约奥运会,Uber频频利用体育营销来拉拢用户。

未来的一年里,那些我们耳熟能详的商业巨头,将会越来越频发地利用商业化、职业化体育这个武器,以此巩固自己的霸主地位。

体育赞助将大众化、数字化,并走向电竞相比10年前,甚至5年前,中国大众面临的娱乐选择更多了。

作为新的生活消费中心,体育从简单的大众传媒成为了新的聚合受众的形式,它部分替代了电影、娱乐的功能,将成为新的让品牌真正触达最广泛消费者的利器。

进一步来看,作为新的连接介质,不同体育类目天生具有的某些特质,诸如拼搏、力与美、不可预知、优雅等,可以作为“内容营销”的赋能,在2017年被重新认识。

从体育素材传播的升级角度来看,“直播”和“社媒”必定成为体育赞助链条中最重要的部分之一。

直播平台在2016年火爆无须赘述,但其更多是被作为一种新的传播方式被认识——相比于请来体育明星、转播体育赛事,如何真正通过这个新形式去营销品牌,找到体育-直播-品牌 间的最好结合点,将成为2017年的新命题。

社媒与体育的紧密连结之趋势已在国外泛滥,值得一提的是,新浪微博也在去年年底(转眼2016就是去年啦),实现了与NFL在赛事转播上的合作,这样的形式将在2017年大篇幅出现。

从数字技术的进步来看,对体育赞助的影响也非常明显。诸如赞助易、我要赞这样的公司已经在国内致力于体育赞助评估;新的视频技术、LED广告不断涌现;旧场馆数字化翻新。

更多关于体育的消费、赞助和行为将被数字记录,企业和营销方可以通过这些做出赞助评价、广告植入——这是中国体育产业精细化运营中最重要的一环,因为它会让更多卷入体育产业的受众、品牌认识到体育的商业价值。

电竞的崛起,将带来一个全新的体育赞助领域,很多一线品牌已经在2016年携手电竞,就在行文之时,体育总局信息中心主办的国家级电竞大赛正在热战。

对体育赞助而言,尽管电竞发展呈现迅猛之势,但许多元素仍然缺乏认知、有待开发,比如电竞战队、明星、文化,这些都是传统体育赞助中重要的部分。试想如果像NCAA一样,每个大学、地区、省市有属于自己的电竞记忆与文化,这将会彻底颠覆这项运动在中国的商业价值和社会认知。

体育版权鏖战正酣,付费探索道阻且长在2016年,5年80亿砸下中超的体奥动力,将中超版权作价2年27亿转给了乐视体育。而NBA新媒体版权方腾讯体育,也加码2亿,拿下了NBA联盟通全场次版权。更令人咋舌的是,苏宁力压群雄,抢下了2019年开始三个赛季的英超版权,据传价格达到了惊人的7.21亿欧元……

进入2017,最受关注的一单版权谈判自然是CBA。在CBA公司成立,逐渐实行管办分离的情况下,业内人士对CBA版权给出了多种版本的预测,普遍看法是5年亿元,也有人认为,CBA5年版权价格甚至会超过中超的5年80亿。

此外,2017年也会开始对2018年周期欧冠版权展开谈判,在市场格局逐步确立的情况下,每一个IP的归属都格外引人关注。而巨头们对西班牙公司Imagina的追逐也体现了对西甲版权的热捧。

版权费高涨的同时,付费道路的探索也成为大家关注的焦点。国内许多体育版权主导者相信,付费是行业发展的必经趋势,是教育体育消费市场的最重要的手段之一。但想要让用户心甘情愿掏出钱来购买会员,提供让用户满意的优质服务才是关键。从节目的策划到内容制作再到解说——精细化运营,或许会是各大体育媒体巨头在2017年的重点。

中国付费体育的市场从未如此热闹,探索者的身影从未如此一往无前。“版权+付费”这个维持西方体育世界运转的逻辑,能否在中国顺利落地,也将决定体育产业在中国究竟可以达到怎样的高度。而移动化等趋势下,西方体育赛事收视率下滑等迹象,也给中国体育产业提前敲了一记警钟。

2016年的体育版权与付费,有千金一掷,也有曲折前行。2017,我们不期待大数字,我们期待的是更好的观赛体验。

体育消费成体育产业题中之义体育消费正在逐渐成为体育产业的题中之意,2017年,谁能真正带来体育消费,促进消费升级,谁才能真正弄潮涛头,立于不败之地。

其实,对体育消费的热捧并非新概念。2014年国务院“46号文”的题为《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,从“加快体育产业”入手,落脚于“促进体育消费”。而2015年的85号文——《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》,又对发展体育服务业、促进消费升级做出了进一步的指示。

2014年,有过体育消费的人占39.9%,全年人均消费926元,相较西方国家仍有长足的进步空间。体育“十三五”规划中,同样给出了体育消费的目标值:体育消费额占人均居民可支配收入比例超过2.5%。伴随着人均可支配收入的提升,作为消费升级的重要手段的体育消费得到了应有的重视。

从2016年来看,线上体育消费遇到了不少困难,无论是O2O、赛事版权的会员费用、体育电商还是可能会打开的互联售彩大闸,都需要通过与需求结合、与线下结合,再利用互联的规模效应,带动爆发式增长的体育消费。

而线下消费则有望得到进一步的发展,在2016火热的体育培训、得到了政策助推的健身休闲业(3万亿规模)与体育旅游(1万亿规模),都有望得到进一步发展,

2017年的体育产业看看这6个趋势准没错

拉动更多的体育消费。在这其中,冰雪运动、山地户外、水上运动、汽摩运动、航空运动等项目有望得到更好的发展机会。

王健林说,发展体育不看面子,要看银子。谁能真正让用户把银子掏出来,进行体育消费,谁就能在2017年活下去,活得精彩。

体育产业人才格局将出现变化需要承认的是,短期内,诸如体育产业缺乏实操型人才、易剑东教授指出到2020年缺乏的170万体育产业人才的问题并不会被迅速解决。

人才的贫瘠是一个行业真实发展状况的原始反应,是并非资本和政策可以完美处理的问题。

即便如此,仍然有一些趋势可以缓解人才危机,甚至将体育人才问题引向另一个维度。

跨界人才喊了许多年,在2017年更加精细化、商业化的体育产业面前,人才将真正得到体育品牌、公司的重视,这也意味着回报的增加,跨界的趋势将会更明显。

体制的变化也是破局之道,事实上,一些原在体制内的官员已经开始走出体制,这些人才的优势在于政府资源和环境的熟悉,他们一旦走出体制,往往具备很强的执行能力。

致力于此的培训机构可能会为国内体育产业输出第一批人才,虽然质量有待考察,却是解决近渴的重要方式,另外值得一提的是,如果有针对于中、底层体育行业人才培训的机构出现,将是行业的一大福音——填补每年30万人才的缺口,对学院体系而言难度太大。

体育产业眼前的苟且和五万亿诗和远方在互相拉扯,最终围绕人才形成了一个森然黑洞,这个黑洞不会永远存在。

做新年趋势预测挺难,因为一旦预测不准,一年之后就会被啪啪打脸。而做趋势预测又是容易的,因为终究只是动动手指而已,最难的部分还是在于执行。

究竟中国体育产业能有怎样的未来,中国体育产业的2017年会是什么模样,其实还是要看体育人们如何努力践行,做出了怎样的商业决策,进行了哪些商业创新——如何“撸起袖子加油干”!

习主席在新年贺词中说,希望大家不忘初心、继续前进,天上不会掉馅饼。新任体育总局局长苟仲文在新年献词中说,体育是神圣的,对于每个中国体育人而言,体育是可以作为人生追求的一项事业。

新年的扉页已经打开,实干是最醒目的字眼。2017年,把握这6大趋势,加油干吧!

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